Nous vous invitons à découvrir OBIV Solutions
MISSION :
Le Cabinet propose des solutions et des dispositifs adaptés et adaptables aux différentes situations que rencontrent les entreprises, dans leur organisation quotidienne, ou dans leurs projets. C’est ainsi que l’offre du Cabinet se divise en cinq principaux cœurs de métiers, qui sont développés et améliorés au fil des années.
Formations : pour vous adapter aux mutations de l’environnement
Le Cabinet propose des formations sur mesures, qui s’adaptent et intègrent les enjeux spécifiques en management opérationnel et stratégique, qui s’arriment aux pratiques de gestion des organisations clientes, et aux réformes en cours. Ces formations optimisent les compétences managériales, techniques et relationnelles de la ressource humaine.
Ces formations, fortement opérationnelles, sont diffusées avec des méthodes actives et une présentation dynamique, pour favoriser l’intégration rapide et aisée des connaissances acquises dans les pratiques quotidiennes au sein de l’organisation.
Audit pour comprendre l’organisation
Il s’agit d’une analyse approfondie de l’ensemble des procédures et des pratiques (principalement managériales) de l’organisation. Les résultats de cette analyse permettent l’évaluation efficace et fiable de la structure, et permettent d’autre part de proposer des solutions d’améliorations, adaptées à la structure, son fonctionnement, ses activités.
Conseil pour améliorer la performance
En tenant compte des spécificités de chaque entreprise, le Cabinet apporte des conseils experts, qui ont pour but de développer durablement les performances. Le but principal étant d’améliorer la pratique du management au sein des entreprises clientes, le Cabinet à travers ses conseils renforce leur compétitivité et améliore ainsi, leur rentabilité.
Coaching : pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos projets opérationnels
Le Cabinet OBIV Solutions conseille et accompagne ses clients par une méthode structurée d’alignement de la stratégie avec les objectifs de l’entreprise, l’organisation, la gouvernance, la production des services, la gestion des talents, la gestion par les compétences, l’innovation et les déterminations des indicateurs de contribution à la performance.
La conclusion de cette intervention est la mise à disposition d’un document de synthèse, qui aligne la stratégie à la vision de l’entreprise. Il permet, avant de passer à l’action, de donner du sens, de préparer la communication et de mettre en perspective la compréhension des transformations à venir.
Études et RechercheNourrissant ici son besoin constant en innovation, le Cabinet OBIV Solutions met en œuvre cette capacité d’étude focalisée sur des thématiques qui allient le monde économique et le développement humain; La RSE et le développement durable; Le management stratégique des ressources humaines; La mobilisation des ressources financières; Les stratégies de modernisation des administrations publiques africaines; Les problématiques de gestion en contexte PME et bien d’autres.
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