Osez être manager : c’est votre droit ! - Obiv Solutions

Lors du webinaire organisé par OBIV Solutions dans le cadre de sa plateforme de formation en ligne www.ufunde.cm, j’ai échangé avec les participants sur le thème des 5 astuces nécessaires aux premières heures de la nomination. Ci-après la synthèse de ces 5 astuces et le lien youtube du postacast. Pour ceux qui n’ont pas pu assister en direct, vous n’avez rien raté !

Astuce 1 : S’approprier l’organigramme ou comment délimiter mon territoire organisationnel

• Comprendre l’organisation qui est une réalité complexe
• Décrire mon territoire organisationnel

Astuce 2 : Faire le point des résultats attendus

• Explorer tous les documents de planification stratégique et opérationnelle
• Analyser les documents d’encadrement juridique du poste

Astuce 3 : Faire le point des ressources humaines et de l’E-réputation de l’entreprise

• S’assurer que le gestionnaire dispose de ressources capables d’atteindre les résultats escomptés
• Un accent est mis sur les ressources digitales

Astuce 4 : Prendre les commandes de la structure

• Il élabore son projet de transformation, sa feuille de route qu’il communique à ses collaborateurs et à l’ensemble de ses parties prenantes
• Il aura deux versions de son projet de transformation : une formulation technique et une formulation marketing
• Conduire son projet, faire preuve de leadership, agir avec impact.
• Un manager n’est pas celui qui donne des ordres : il facilite l’action

Astuce 5 : S’informer, se former et se faire accompagner

• S’informer : à travers la lecture de tous les documents de l’entreprise et analyser le secteur d’activité
• Se former : auto formation, coaching
• Se faire accompagner : le décret ne fait pas de vous une compétence; le métier de manager est un métier collaboratif