Maître d’ouvrage:Ministère des Mines, de l’Industrie et du Développement Technologiques (MINMIDT)
Date et lieu de formation: Du 08 au 10 Avril 2014au MANSEL Hôtel de Yaoundé
Résumé:
Du 08 au 10 Avril 2014, un séminaire de formation sur le «l’Élaboration et le pilotage du budget programme» s’est tenu, au MANSEL HÔTEL de Yaoundé, à l’intention de certains personnels du MINMIDT.
Prévue pour 30 participants, la formation a été diffusée par une équipe d’experts en organisation et planification en management.
L’objectif général de ce séminaire était de renforcer les capacités des participants dans le cadre du pilotage du budget programme du MINMIDT. Trois objectifs spécifiques ont guidé le travail : Identifier les fondements et finalités du budget programme du MINMIDT, développer des compétences pour le pilotage et le reporting du budget programme, et s’approprier les exigences managériales pour le pilotage du budget programme
Au terme de ce séminaire, des suggestions ont été formulées par les participants à l’attention du MINMIDT. Il s’agit entre autres de :
– la désignation des différents responsables de la mise en œuvre des programmes notamment les responsables d’actions et d’activités et de taches dans les services centraux;
– la désignation au sein des organismes sous tutelles des points focaux devant jouer le rôle de relais entre leur structure et le MINMIDT dans la mise en œuvre des programmes dans lesquels la structure sous tutelle intervient;
– la restitution à l’interne de cet atelier pour l’imprégnation des responsables de la gestion budgétaire du MINMIDT n’ayant pas pris part à ce séminaire;
– l’organisation à l’intention des responsables des services déconcentrés du MINMIDT des ateliers semblables ;
– la constitution des groupes de travaux et d’animation au sein des programmes avec les responsables d’action, d’activités, et de tâches ;
Un certain nombre de perspectives ont également été faites, il s’agit entre autres de :
– L’organisation des ateliers sur les outils de planification (DSCE, CDMT, les stratégies) ;
– L’organisation des séminaires sur des thématiques spécifiques du budget, du programme, du management, des projets et de la gestion des ressources humaines.
