Architecture de la structure des Marchés Publics de la CAMWATER - Obiv Solutions

Maître d’ouvrage: CAMWATER

Date et lieu d’exécution: du 11 décembre 2012 au 11 Janvier 2013 à la direction général de CAMWATER

Résumé:

A l’issue d’une mission d’audit des capacités organisationnelles et humaines de la structure des marchés à la CAMWATER, menée par le cabinet OBIV SOLUTIONS du 11 décembre 2012 au 11 janvier 2013, des recommandations avaient été vivement faites. La direction générale de la CAMWATER a retenu de ces recommandations, la nécessité de former le personnel impliqué dans la passation des marchés publics sur deux thématiques:

– L’architecture du système de passation des marchés publics au Cameroun

– Les procédures de passation des marchés publics au Cameroun

Prévue pour 16 participants, la formation sur L’architecture du système de passation des marchés publics au Cameroun a été diffusé au Club house (Douala) du mercredi 13 au vendredi 15 février 2013, à l’attention de 20 participants avec comme équipe d’intervention: Monsieur Ambassa, facilitateur du séminaire; Mme Beufang Essama Yvette, Responsable des opérations techniques du cabinet. La méthodologie Interactive retenue a permis d’aborder les éléments théoriques et pratiques en cinq points majeurs:

 – Module 1: Évaluation historique de l’architecture juridico-institutionnelle;

 – Module 2: les réformes en cours;

 – Module 3: les grands piliers de la réforme actuelle et leur attribution respectives;

 – Module 4: la typologie des commissions de passation des marchés et leurs seuils de compétence;

 – Module 5: Le regard critique sur la réforme du système.

Les recommandations et suggestions qui émanent de ce séminaire de formation portent sur cinq (05) points majeures, à savoir:

– la proposition de créer une commission spéciale de passation des marchés pour gérer uniquement les projets financés par les bailleurs de fonds, eu égard aux importants concours financiers de ceux-ci;

– L’éclatement de la seule commission actuelle en plusieurs autres commissions, afin de non seulement alléger son plan de charge, mais également d’assurer une plus grande lisibilité dans son travail;

– un besoin particulier d’encadrement et d’accompagnement s’est fait sentir et s’est manifesté au niveau du secrétariat de la commission de passation des marchés;

– Le besoin de formation axé sur les aspects relatifs à la fiscalité des marchés publics; le souhait des participants de faire délocaliser le prochain séminaire hors de la ville de Douala, pour une présence non interrompue par d’autres obligations professionnelles.