Ses organes de gestion sont composés d’un Conseil d’Administration qui fixe les orientations et la politique conformément à la vision de politique publique du gouvernement et une Direction Générale qui en assure la gestion dans le respect des lois et règlements en vigueur. Les résolutions du Conseil d’Administration sont adossées à la promotion de la bonne gouvernance impulsée par le chef de l’Etat.

Il est rappelé dans les termes de références (TDR, P.1) que «de façon générale, le caractère névralgique de l’électricité dans la sécurité stratégique, économique et sociale de l’Etat, d’une part, et la complexité du secteur de l’électricité, dont les enjeux financiers et techniques sont nombreux, d’autre part, exigent un personnel de haute qualité, présentant des aptitudes de leadership et de managérat, alliés à un haut sens du service public et de l’intérêt général ». C’est à cet égard que la Direction Générale a institué depuis 2016, un Management Inclusif avec différentes composantes à savoir : un « Annal Management Camp » (AMC), des  « Quaterly Management Sessions» (QMS), ou l’urgence le justifiant des « Emergency Management Sessions » (EMS). L’objectif de ces composantes est  d’accélérer la maturation des  cadres et les préserver de la facilité ambiante. En outre, des Assemblées Générales avec le personnel de l’Agence ont également été organisées, dans le but de mieux cerner les difficultés et les incompréhensions des uns et des autres dans la gestion du Top Management, pour l’amélioration des conditions de travail de l’ensemble du personnel.

Pour la réalisation du management Camp de 2020 placé sous le thème « Team building as a breakthrough to excellence »[1], la Direction Générale de l’ARSEL sollicite l’intervention d’un consultant. A la suite d’un appel à concurrence, le Cabinet Obiv Solutions a été retenu pour réaliser cette activité.

[1] Le thème du présent management camp le confirme : La consolidation d'équipe, une percée vers l'excellence.